Gestão Ágil e Eficiência
Nos últimos anos, a transformação digital tem sido uma prioridade para órgãos públicos que buscam mais eficiência e transparência, como aconteceu no processo de licenciamento ambiental de um importante órgão governamental, que já há alguns anos tem trabalhado para tornar a análise e emissão de licenças mais ágil, segura e acessível.
A digitalização do processo trouxe ganhos significativos, mas, como toda inovação, exigia um nível crescente de governança, estabilidade e aprimoramento contínuo. Foi nesse contexto que, em janeiro de 2024, a iblue entrou em cena para dar suporte estratégico e impulsionar a evolução do sistema.
O Desafio: Estabilizar, Acelerar e Aprimorar
A complexidade do Sistema exigia não apenas sustentação tecnológica, mas também uma governança eficaz para manter alta disponibilidade, evitar gargalos operacionais e garantir uma experiência fluida para empreendedores e analistas ambientais. O desafio da iblue era transformar a operação sem interromper os serviços, otimizando processos e elevando a qualidade das entregas.
Para isso, a iblue aplicou sua metodologia proprietária, o IGDp (iblue Governance and Development Process), que une a previsibilidade do modelo de gestão tradicional à flexibilidade da cultura ágil. O foco objetivo era integrar tecnologia e gestão estratégica para potencializar os resultados da operação.
Os Resultados: 12 Meses de Impacto Real
Com um time especializado e um plano de ação bem estruturado pautado em iniciativas de DevOps, arquitetura de software e soluções, monitoramento e Observabilidade, a empresa conquistou ganhos de produtividade, padronização, eficiência e maturidade operacional, permitindo ao nosso cliente continuar a entregar soluções robustas garantindo uma evolução sustentável do sistema bem como para outros sistemas que compõe todo o legado.
Especificamente:
- Entendimento e Estabilização a operação
- Implantação da Cultura DevOps e Automação de Pipelines
- A automação das entregas por meio das pipelines reduziu a dependência de processos manuais, permitindo a time técnico maior autonomia na entrega de soluções.
- A adoção de pipelines estruturados minimizou falhas humanas e garantiu processos previsíveis e consistentes.
- A automação eliminou etapas desnecessárias, reduzindo significativamente tempo de entrega de novas funcionalidades e correções
- Foram implementadas verificações automáticas de qualidade no pipeline, permitindo a identificação antecipada de problemas e prevenindo débitos técnicos.
- Evolução da Arquitetura de Software
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- Ajustamos a organização dos módulos para melhor alinhamento com as necessidades das pipelines e facilitar a manutenção do sistema.
- Melhorias na estrutura de código aumentaram a elegibilidade e facilitaram a curva de aprendizado para novos desenvolvedores.
- Observabilidade e Monitoramento
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- A implantação do ELK Stack proporcionou um monitoramento centralizado e eficiente, permitindo a detecção rápida de falhas.
- A correlação de logs possibilitou a antecipação de falhas potenciais antes que impactassem a produção.
- Dashboards interativos ofereceram insights valiosos para otimização de infraestrutura e eficiência operacional.
- Identificamos gargalos em componentes de bancos de dados, levando à melhoria da infraestrutura para evitar impactos na performance do sistema.
- Modelo proprietário de Gestão, garantindo mais eficiência e integração entre equipes: 18 sprints concluídas e 270 demandas entregues — um volume 20% acima do planejado; Tempo médio de entrega de 3,0 dias, mesmo com 65% das demandas sendo de alta complexidade
O Futuro da Gestão Digital no Setor Ambiental
A digitalização em órgãos governamentais não é apenas uma questão de tecnologia — é sobre permitir um trabalho mais ágil e transparente, garantindo que o desenvolvimento ocorra sem comprometer a sustentabilidade.
Nossa experiência com esse órgão ambiental mostra que a gestão eficiente de tecnologia, combinada com governança inteligente e metodologias flexíveis, pode transformar processos do setor público.
Com os resultados positivos obtidos nos primeiros 12 meses, a parceria entre a iblue e o órgão ambiental segue focada na evolução contínua do Sistema. A meta agora é ampliar a automação, refinar processos e explorar novas tecnologias que elevem ainda mais a eficiência e a segurança do sistema.
Este caso de sucesso reforça o poder da tecnologia bem aplicada: quando aliada a uma gestão estratégica e ágil, ela não apenas melhora operações, mas redefine padrões de eficiência e inovação no setor público.
Os resultados seguem reafirmando o compromisso da iblue com a melhoria contínua e a adoção de boas práticas reforçam a capacidade da equipe em enfrentar desafios e proporcionar um ambiente tecnológico cada vez mais moderno, eficiente e seguro.
