Lançado no final de 2023, o IGDp (iblue Governance and Development processs) é o resultado da experiência de mais de 20 anos da Rita Cavalcante, COO da iblue e há 7 anos no comando do Delivery da empresa.
A expertise trouxe ao IGDp a combinação perfeita entre a estrutura e previsibilidade do método cascata com a flexibilidade da cultura ágil (metodologia Tradicional Adaptada), quanto no aprimoramos das regras e rituais das metodologias Ágeis.
Totalmente flexível, a definição do tipo de metodologia a ser utilizada (Tradicional Adaptada, ou Ágil) depende do tipo de aplicação que o cliente deseja, além de diferir também na sua organização estrutural, entregáveis, fluxos de trabalho e até no uso de ferramentas de gestão.
“Independente da metodologia usada, nosso modelo de governança e desenvolvimento é “Customer Centric” e segue rituais próprios e regras rígidas em cada uma das etapas dos processos. É dessa forma que garantimos que as decisões sejam tomadas de forma ética, transparente e alinhadas com os objetivos estratégicos do cliente, além de eficiência, qualidade e satisfação nas entregas”, explica Rita Cavalcante, COO da iblue.
Já são mais de 250.000 horas de projetos entregues usando o framework IGDP, sendo 70% usando o exclusivo método Ágil e o restante pautado no processo Tradicional Adaptado, garantindo que o projeto será entregue de acordo com o definido no cronograma, seguindo a sua linha de base inicial, mas também com a possibilidade de entregas incrementais, para que o cliente consiga avaliar o retorno do valor do projeto.
“O IGDp vem acompanhando da elevação dos índices de satisfação com os projetos que atingiram em 2024 a sua melhor performance, com recomendação unânime entre os clientes”, comemora a COO, que além do Delivery lidera o time de “Pessoas” da iblue.
A iblue Consulting é referência em transformação digital para grandes clientes desde 2016.
